传递管理智慧、解决企业困惑
【大企培训主办】
传递管理智慧、解决企业困惑
【大企培训主办】
如何建立企业文化？
公司的制度为什么成了一纸空文？
如何提升执行意愿，锻造执行团队？
如何统一执行思维，加强执行技能？
提升管理者执行意愿的四大杠杆是什么？
欢迎您参加大企培训副总经理王雪冰老师的沙龙！
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2018年11月28日 星期三 |
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辽宁省沈阳市和平区南京南街1甲号 欧亚联营商务大厦1816 |
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年营业额千万以上的企业董事长、总裁、总经理 |
执行之器"亮剑执行力"——
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制度执行远胜于对制度的制定 |
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如何使制度具有权威 |
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制度第一，领导第二 |
硬的制度，软的文化，软硬兼施才能把管理推到极致。
文化是土壤，它抢占心智，引导思维驱动行为，形成习惯。
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| 课程大纲 | 课程收获 | 管理者必备的15项必备技能 | ||
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执行核心：执行的5大要素 执行之术：提升执行力的15项管理技能 执行之力：提升执行力度的3大策略 执行之魂：企业长期的成功始于企业文化 执行之器：建立制度平台，体现制度执行力 执行意愿：投资中高层管理团队，使之逐步成为掌握四大执行杠杆的优秀管理人才 |
为什么中高层团队总是跟不上老板的步伐？ 为什么老板不在公司，公司就乱做一团？ 为什么老板付出很多，中层和员工却抱怨连连？ 为什么老板思想和决策无法有效落实？ 为什么招不到合适人才？差的员工请不走？ 为什么公司的制度成了一纸空文？ |
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如何将管理执行到极致？答案是软硬兼施。文化是软的，制度是硬的，文化无形，制度有形，文化是企业执行之魂，制度是企业执行之轨。在王老师的课上，以前不知道的观点或者说没有想到的，都在这里得到了答案，在工作中，把所学知识转化成实践，努力搭建好企业平台，实现企业价值和自身价值，达到双赢原则。
尽管未能目睹王雪冰老师八年北京影响力的拼搏之路，但能真切感受到他“既然选择，就全力拼搏并怒放生命”的精神,更感动的是坦诚、严谨、向上、付出、追求完美的个人魅力！
听了王老师的课程后，对如何管理80、90后员工，如何培养骨干的感恩心态和责任心有了进一步的认识，王老师重点讲述的3大策略，4大杠杆，5大要素和15项管理技能针对的是怎样打造一支超强凝聚力和执行力的团队。“北京影响力”从全新的角度打开了企业发展的新思路，与国际接轨的机制使得管理者把握未来的战略眼光有了科学依据，我受益匪浅。
